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2019-05-23 04:34:19

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  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道

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  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道

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  金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道

  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道

  金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

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  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

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  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

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  金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

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  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道

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  金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

  金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道

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  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

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  #标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。

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  金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道#标题分割#2019-04-1817:47:00来源:浙江在线  浙江在线-金华频道4月18讯(浙江在线记者徐贤飞)这个4月,金华社发集团动作频频:9日才迁新址,明确“1357”发展战略;16日又与与市卫生健康委员会签订战略合作协议,开启集团与相关政府部门通力合作,统筹各方资源,集中力量办大事的先河。  金华社发集团是去年金华市为深化国有企业改革组建的市政府直属一类国有企业。主要负责教育、文化、体育、卫生、民政等领域产业,及相关公建项目投融资、开发建设和运营管理,肩负改善民生的重大使命。  频频动作的背后,是社发集团积极对标长三角地区优质大型国企,破解当下支撑社会事业发展的要素、资源“散”的格局,整合资源,做强做大金华社会事业这个“大月亮”,实现“从漫天繁星到众星拱月”。  绘好一张图  为实现从“漫天繁星到众星拱月”,金华社区集团首先开展摸家底,绘好一张民生地图。  据悉,近年来,金华社会事业发展迅速,老百姓的获得感日益增强。但从单个项目的整体布局和运营看,依然不同程度存在档次低、分布散、规模小等缺点。  为切实改变这一状况,摸清底数,补起短板,金华社发集团已经委托省发展规划院对金华民生状况进行深入研究。在摸清底数的基础上,省发展规划院还将合理设置社会发展指标体系和测算目标值,为金华量身定制《金华市社会发展“十四五”规划》,将就教育科技、医疗卫生、文化体育、劳动就业、社会保障、社会管理、社会结构、社会体制改革等重点领域作出细化安排。  社发集团董事长吴蔚华表示,这个规划对接“十四五”,不再局限一个集团,一个部门,一块区域,而是着眼整个市,完成后报送市委市政府。“有了这个规划,就相当于绘好一张民生地图。未来,可以按图索骥,补短板,惠民生。”  下好一盘棋  谋定而后动。吴蔚华说,社发集团作为市委市政府在民生领域的重要工作抓手,为发展金华社会事业而生。社发集团责无旁贷做一根串联整合漫天繁星的“纽带”,集中各方资源,拼出社会事业发展大平台,形成“一盘棋”的新格局,有效破解资源重复浪费或项目推进不力等问题。  市社发集团成立后,全力聚焦民生改善持久战,以补齐民生事业短板为导向,迅速启动全市社会事业发展及公共服务体系建设规划。同时承接了一批重点项目,建立项目库,按重点保障类和一般保障类分步推进。  眼下,社发集团已经明确“1357”发展战略。“1”是一个目标,争取三年内实现集团资产规模100亿元以上;五年内在教育业务板块率先推动一家公司成功上市,成为全省范围内具备相当市场竞争力的大型综合国有集团公司。“3”是三位一体业务模式,即实行以创新投融资模式为主导,以项目建设为核心载体,实现科学运营管理的业务模式。“5”是指支撑目标和模式实现的五大体系,分别是组织架构体系、重大项目体系、资本支撑体系、人才建设体系和内部管理体系。“7”是指七大产业板块,根据发展需要,集团将设立教育、体育、文旅、医疗康养、工程建设、置业、资本等七大产业板块。  根据“1357”发展战略,社发集团将快速启动金华市全民健身中心建设、金华理工学院筹建、金华市委党校迁建、金外高中异地新建、市中医院扩建等一批重点项目。金华社发集团谋篇布局为民生浙江在线金华频道

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