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文章来源:SEO    发布时间:2019-10-15 12:15:22  【字号:      】

www.98msc.net_www.98msc.net-【网站介绍】当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  

当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  

当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  

当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  当年卖贴纸的95后小伙,如今成了产供销联盟boss#标题分割#  还记得2016年底初次见翁毓龙时,他还是个戴着黑框眼镜,有点娃娃脸,说起话来略腼腆的小伙。3年后,他已经成了金义网络经济学院里,学弟学妹们眼中的创业偶像。中间拿贴纸的是翁毓龙  当年,翁毓龙带着几个志同道合的小伙伴,在学校创业孵化园里建立“创启网商”,将小小贴纸卖向全球。如今,他主攻文创行业,建立电商协作体系统,“创启网商”升级成了“创启文创”。  翁毓龙说:“2015年10月,我有过两件喜事,一是企业注册成功,二是入驻学校创业孵化园的申请获得通过。”翁毓龙在学校的这几年,每当公司遇到困难,学校和老师就会给予积极指导和帮助。“为了表达我对学校的感谢,接下来,我将会招募部分在校创业学生,让他们以协作体的姿态,与我们形成一个共创共赢的良好体系。”  如今的翁毓龙,早已摆脱当年的稚气,成了一个有想法与实践力的青年。在2018年初,翁毓龙针对文创文具行业传统渠道模式的痛点对公司进行转型升级。一方面,依托多年电商运营经验所积累的敏锐市场触觉,将业务重心转移到“文创文具”产品设计开发,打造低成本、快反应、高定制、细分特定社交圈层的高效产品体系;另一方面,充分利用校内外协作体的社会辐射力量,搭建低成本的速销体系,实现共享、共融、共创的新型社会化营销体系。吸引电商协作体入驻,协作共赢。  什么是协作体?这还得从S2B2C这个概念说起。S2B2C是结合人的创造性和系统网络的创造力培育出的一个全新的赋能平台,一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于客户的全新电子商务营销模式。右一为翁毓龙  而创启就是在S2B2C模式的基础上,进行再造,建立了电商协作体系统。以S2B价值赋能为手段,协同网络为目的,组建的一个产供销联盟。基于供应链的整合,为消费者提供高效产品和服务支持,以生态化运作提升溢价空间和市场竞争力。  协作体在创启电商产供销联盟体系中,主要指入驻创启的各个创业团队和个体。协作体可以借助创启整合的资源,将其转化为自身优势,也可以通过各电商平台、社交媒体等渠道,和终端客户进行直接交互,将创启开发和供应的产品推广和销售出去。  目前,翁毓龙“创启文创”协作体数已增长至32个,共计130人,开设22家淘宝、88家拼多多、18家速卖通、8家wish等店铺。  “没想到自己也能在校创业,而且还能带动他人一起创业,父母很支持。”合伙人胡钢卉告诉记者,去年开始,创启出现了不少优秀的协作体。“比如2014级毕业生张权桢,在2018年成为创启协作体后销量逐步提升,月销售额超105万元,爆款单品日历销量2.8万单,便利贴销量6万单,笔袋销量4.3万单。”  对于未来,翁毓龙也有自己的一番打算:继续关注更多平台的经营模式,在现有的基础上不断改进;在产品设计上有更多的创新;在销售渠道上拓展;在品牌打造上下功夫。  

光明荔枝陆续成熟 妃子笑已上市#标题分割#人工智能朗读:“世间珍果更无加,玉雪肌肤罩绛纱。”六月将至,市面上出现了越来越多的水果。凭借丰富的营养价值和鲜甜多汁的口感,荔枝受到很多市民的热捧。然而,今年却有不少市民直呼荔枝“吃不起”,原因是什么?光明的荔枝熟了吗?深网记者带你实地看。饱满的果肉。深圳新闻网5月21日讯(记者吴炳然见习记者余金星)“世间珍果更无加,玉雪肌肤罩绛纱。”六月将至,市面上出现了越来越多的水果。凭借丰富的营养价值和鲜甜多汁的口感,荔枝受到很多市民的热捧。然而,今年却有不少市民直呼荔枝“吃不起”,原因是什么?光明的荔枝熟了吗?深网记者带你实地看。光明辖区生态环境得天独厚,拥有万亩荔枝林,郊区可见大片大片的荔枝林。记者近日实地走访多个荔枝园,发现不少荔枝树枝叶繁茂、苍翠欲滴,但并没有结果。穿过大片黄土和婆娑树影,偶见结出的果实高挂枝头,一簇簇的。荔枝壳以青绿色为主,尚未熟透,间有少量浅红,迎风摇摆。记者从一些荔枝林园主口中得知,今年荔枝收成普遍不好,不少荔枝树颗粒无收。“一年丰一年欠。”张女士告诉记者,自己管理着几片荔枝园,从上周末开始对外销售。经历了去年的‘荔枝大年’后,由于气候等原因,今年的荔枝树开花少、较少结果,收成会明显减少,价格也会有所上浮。以妃子笑为例,采摘价格按每斤20至25元计算。她还表示,其种植的各个品种中,一般妃子笑较早成熟,而后依次是桂味、黑叶、糯米糍等,所以桂味、黑叶也将陆续上市。正在街边买荔枝的阿姨也表示,光明的荔枝大部分都还没成熟,目前卖的荔枝都是从外地来的,一斤十五块。想吃光明的荔枝还得再等约半个月。需要注意的是,由于大部分的荔枝尚未成熟,目前不适合前往采摘。记者走访多地发现,仅有五十八号路旁的几处荔枝园已经迎来采摘季,供市民采摘购买(详情翻页)。市民如需就近采摘,6月至7月是最佳采摘期,要注意防暑防蚊虫。荔枝挂在枝头。部分尚未成熟的荔枝。光明农家土特产位置:五十八号路旁(深圳市育新学校旁,建议步行或自驾前往)品种:糯米糍、桂味、妃子笑、黑叶等交通指引:【华强创意园首末站】720路/B663/B960【育新学校】M337/M462/M532联系电话:13430574682注意事项:防暑防晒防蚊虫光明荔枝陆续成熟 妃子笑已上市#标题分割#人工智能朗读:“世间珍果更无加,玉雪肌肤罩绛纱。”六月将至,市面上出现了越来越多的水果。凭借丰富的营养价值和鲜甜多汁的口感,荔枝受到很多市民的热捧。然而,今年却有不少市民直呼荔枝“吃不起”,原因是什么?光明的荔枝熟了吗?深网记者带你实地看。饱满的果肉。深圳新闻网5月21日讯(记者吴炳然见习记者余金星)“世间珍果更无加,玉雪肌肤罩绛纱。”六月将至,市面上出现了越来越多的水果。凭借丰富的营养价值和鲜甜多汁的口感,荔枝受到很多市民的热捧。然而,今年却有不少市民直呼荔枝“吃不起”,原因是什么?光明的荔枝熟了吗?深网记者带你实地看。光明辖区生态环境得天独厚,拥有万亩荔枝林,郊区可见大片大片的荔枝林。记者近日实地走访多个荔枝园,发现不少荔枝树枝叶繁茂、苍翠欲滴,但并没有结果。穿过大片黄土和婆娑树影,偶见结出的果实高挂枝头,一簇簇的。荔枝壳以青绿色为主,尚未熟透,间有少量浅红,迎风摇摆。记者从一些荔枝林园主口中得知,今年荔枝收成普遍不好,不少荔枝树颗粒无收。“一年丰一年欠。”张女士告诉记者,自己管理着几片荔枝园,从上周末开始对外销售。经历了去年的‘荔枝大年’后,由于气候等原因,今年的荔枝树开花少、较少结果,收成会明显减少,价格也会有所上浮。以妃子笑为例,采摘价格按每斤20至25元计算。她还表示,其种植的各个品种中,一般妃子笑较早成熟,而后依次是桂味、黑叶、糯米糍等,所以桂味、黑叶也将陆续上市。正在街边买荔枝的阿姨也表示,光明的荔枝大部分都还没成熟,目前卖的荔枝都是从外地来的,一斤十五块。想吃光明的荔枝还得再等约半个月。需要注意的是,由于大部分的荔枝尚未成熟,目前不适合前往采摘。记者走访多地发现,仅有五十八号路旁的几处荔枝园已经迎来采摘季,供市民采摘购买(详情翻页)。市民如需就近采摘,6月至7月是最佳采摘期,要注意防暑防蚊虫。荔枝挂在枝头。部分尚未成熟的荔枝。光明农家土特产位置:五十八号路旁(深圳市育新学校旁,建议步行或自驾前往)品种:糯米糍、桂味、妃子笑、黑叶等交通指引:【华强创意园首末站】720路/B663/B960【育新学校】M337/M462/M532联系电话:13430574682注意事项:防暑防晒防蚊虫




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